我们并不真的希望看到这种情况发生，但有时它会发生，不管我们的愿望如何——在实际开发结束之前改变你的开发团队是不可避免的必要性。不过，如果您按照本文中描述的步骤操作，则可以将支持风险降到最低。

让我们面对现实吧——我们都讨厌变化，因为它们通常意味着要走出我们的舒适区。在软件项目开发的情况下，事情保持不变，变化是有压力的，并且有各种各样的风险（改变开发团队）。

改变应用开发公司的主要困难是：

欺诈风险

过渡过程

堆栈的技术问题

工作质量

沟通层面

错过最后期限

寻找小程序失败的原因？我们的文章“您的小程序失败的主要原因以及如何修复它”就是为您准备的！

更换小程序开发人员总是一个艰难的决定，可能有很多缺点；第一步总是最难的。但是，如果您愿意回答本文中提出的有关如何更改开发公司的几个问题，则可以将更改小程序开发公司时做出错误决定的风险降到最低。

你以前的团队到底有什么不能忍受的？

您计划与新团队合作的工作范围有多大？

什么时候是进行这种“转换”的最佳时机？

与一个新团队重新开始就像开始一本新书一样。在完成前一章的最后一章之前，你通常不会用新的一章开始，因为你冒着得到一堆名字和面孔的风险。我们的经验告诉我们，最好的切换时间发生在第一个版本之后——以避免在下一个版本中出现所有不满意的时刻。

尽管即使您在第一次发布后进行切换，项目转移的问题仍然可能发生-仍然有一些令人讨厌的问题需要考虑。这是一个4步指南，可让您在项目开发中期更改您的开发团队-并摆脱它。

1.关闭您与之前代理机构的所有交易。

在你开始与一个新团队合作之前，重要的是你关闭另一边的所有格式塔。但我们不仅指财务部分和记录-您还需要为新的移动小程序开发团队提供一切，从对Jira或Trello的所有访问开始，一直到源代码和存储库密钥。

2.寻找经过战争考验的专业人士，他们使用相同的技术堆栈。

这是企业家在开始与移动小程序或网站项目的新团队合作时面临的很多问题之一。团队在同一技术堆栈上工作这一事实对于整个未来的发展至关重要。

将项目的一部分转换为不同的语言将非常困难——在某些情况下甚至是不可能的。因此，在寻找专业团队时，请查看他们在其网站上列出的技术堆栈——例如，在Mind Studios中，我们将我们的技术放在了桌面上。

3.在开始谈判之前进行侦察。

商人不完全信任外包公司是有原因的——欺诈就是其中之一。除了有消失的客户外，还有一些团队一旦从你那里得到钱就会消失。当然，您需要防止这种情况发生。以下是一些可以采取的措施：

在团队的网站上寻找真实的人的推荐。确保这些人以及他们的项目存在。

如果可能-与前工作室客户取得联系，询问他们在开发团队中的经验。一封简短的电子邮件可能比十几个奉承的反馈所包含的信息更多。

在谈判条款时，询问业务的财务部分。他们签订什么类型的合同？您需要提前支付多少费用？公司是否向您提供合同样品？

4.检查质量。

改变一个项目开发团队就像改变现有的菜谱。您用一些新产品和香料替换列出的成分-并屏住呼吸等待结果的到来。与更换外包团队一样——你最好先给他们一些小任务，只是为了测试他们的工作和代码的质量。

重要的提示：

如果有大量工作要做，那么请考虑您未来团队为您提供的所有技巧-这样您就可以让新团队的工作更加轻松。

简而言之，可以为您和您的团队节省一些时间（并且恭敬地节省一些钱）的提示是：

让新团队提前看一下源码

如果在检查后需要实施一些微小的更改，让新团队实施它们-您将在实际开发开始之前发现它们正在工作

不要在发布前进行大刀阔斧的改变——这可能是一种最终毁掉一切的做法

没有变化就不可能取得进步。

一旦你决定继续前进，营业额很快就会到来。项目中途的团队变动，往往是难以下咽的苦果。然而，第一步总是最难的，如果你已经在考虑如何有效地改变移动小程序开发人员（或者你甚至可能已经面临后果），那么想象一下最终结果会是什么。正如我们在业务分析文章中已经说过的那样，在早期开发阶段，变更的成本总是较低-因此，在最后一刻发生时，成本会更高。